10月8日上午，學(xué)校在1號樓3樓會議室召開2021年校級教師教學(xué)創(chuàng)新團隊建設(shè)推進會。校黨委常委、副院長張祖柱出席會議，教務(wù)處、教師工作部、財務(wù)處負(fù)責(zé)人，第一批、第二批校級教師教學(xué)創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人及教務(wù)處相關(guān)人員參加會議。
會上，第一批12個、第二批6個校級教學(xué)創(chuàng)新團隊代表對團隊工作進展情況、取得的成果、經(jīng)費使用情況、與團隊驗收存在的差距、下一步建設(shè)思路等內(nèi)容進行匯報。
教師工作部、財務(wù)處分別就創(chuàng)新團隊專項經(jīng)費使用情況及報銷要求作了說明。教務(wù)處對團隊匯報中存在的問題，教學(xué)團隊建設(shè)的指標(biāo)任務(wù)和下一步團隊建設(shè)思路和注意事項等方面進行了強調(diào)。
張祖柱副院長作最后總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)了教學(xué)創(chuàng)新團隊的的重要性，并就下一步如何做好教學(xué)團隊建設(shè)工作提出三點建議。一是認(rèn)知要加強。要充分認(rèn)識到設(shè)立教師教學(xué)創(chuàng)新團隊是深化學(xué)校教育教學(xué)改革、引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)模式改革創(chuàng)新、推進人才培養(yǎng)的重要舉措；二是工作要扎實有效，要按照三教改革、雙高建設(shè)、職教本科層次教育要求，對標(biāo)每個項目目標(biāo)、節(jié)點、任務(wù)，創(chuàng)新思路、破解瓶頸、強力推進，要以問題為導(dǎo)向，梳理問題清單、建立工作臺賬、細(xì)化落實工作方案、責(zé)任落實到崗到人，確保各項工作按時保質(zhì)完成；三是要強化管理與考核，要加強過程督促、指導(dǎo)、考核，要注重考核結(jié)果應(yīng)用。